11月12日-13日,集團公司副董事長、總經理吳健明一行赴周寧、壽寧等地開展調研工作。

到陳峭村村民家中查看用水情況
在周寧調研期間,吳健明一行實地察看了新區水廠以及陳峭單村供水項目、周寧環保項目運行情況,隨機入戶查看陳峭村居民用水和水質情況,并召開座談會。他強調,一要抓好項目建設。在尊重群眾意愿、做好用水調研的基礎上,全面梳理單村供水項目,因地制宜、因需而建、充分利舊,把錢花在刀刃上。同時積極爭取政策支持,健全運營管護機制,確保城鄉供水一體化項目建的好、管的好、用的好。二要提升供水服務。持續加強供水服務標準化、規范化建設,不斷提升供水服務品質。用好“96396”供水服務熱線,持續打造供水服務品牌。三要守好安全防線。時刻緊繃紅線意識和底線思維,強化在建工程、水廠、污水廠等重點區域的安全管控。要做好秋冬季供水隱患排查,制定詳細應急預案,確保供水穩定安全。四要謀劃明年工作。在抓好今年工作的同時,增強工作主動性和前瞻性,及早謀劃明年發展目標和重點任務,努力把工作想在前、干在前、走在前。

實地查看單村供水項目
在壽寧調研期間,吳健明一行實地察看了下黨抽水蓄能項目和武曲集鎮供水項目運行情況。針對城鄉供水一體化項目,他強調,要堅持農村供水“3+1”標準化建設和管護模式,按照“能用盡用、因需而建”的原則,加快形成以縣域供水管網延伸和規模化供水為主、小型集中式供水為輔、分散式供水為補充的供水格局,切實把城鄉供水項目打造成政府放心、群眾滿意的民心工程,推動農村供水保障提檔升級,促進城鄉融合發展。同時,要引導群眾自覺愛護制水供水設施設備和參與農村供水工程監督管理,增強群眾主人翁意識和責任感,推動項目可持續運行。
集團公司戰略發展部、建設管理部,中閩水務集團、水務發展集團相關人員陪同調研