2026-01-19
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1月16日，集團公司在福州召開2026年工作務虛會。會議結合學習黨的二十屆四中全會精神，深入貫徹中央經濟工作會議、省委十一屆九次全會、省委務虛會議以及省委經濟工作會議精神，系統分析當前形勢，共同謀劃集團公司“十五五”發展思路、2026年發力重點。黨委書記、董事長梅長河主持會議并講話，副董事長、總經理吳健明通報省國資系統務虛會精神，部署安排一季度“開門紅”工作。集團公司領導、外部董事、總經理助理及首席、總部各部室負責人、各權屬二級企業主要負責人參加會議。
會議強調，2026年要堅持“穩中求進、提質增效”的工作總基調，全力實施“提質增效年”行動，為“十五五”開好局、起好步夯實基礎。一是項目投資要提質增效。重點抓好閩西南水資源配置工程等重大項目前期工作，加快推進九龍江調水、北溪水閘改建等在建工程，做好城鄉供水一體化項目收尾與產能消化。積極爭取各類資金保障，創新資產證券化等融資模式。二是產業布局要提質增效。推動水源水網、城鄉供水、生態環保、綠色能源四大產業集團規范運作、高效運作。總結推廣東山供排水一體化運營經驗。加快布局涉水周邊高附加值產業和涉水戰新產業。三是經營挖潛要提質增效。持續推進水價改革，強化產銷差治理與成本管控，深化虧損企業治理，力爭實現虧損面、虧損額雙降目標。四是改革創新要提質增效。全面收官“八閩綜改”行動，謀劃新一輪國企改革深化提升，強化科技創新與產學研合作，推動傳統產業數智化轉型。五是內部管控要提質增效。抓好巡視、審計問題整改，強化總部風控與財務集約化管控，完善考核激勵機制，規范供水服務與計量管理，完善應急管理體系。六是黨建引領要提質增效。加強黨的建設和基層組織建設，優化人才隊伍建設，持續擦亮企業黨建、文化和服務品牌，縱深推進全面從嚴治黨。
會上，總部相關部室、有關權屬企業，分別圍繞“十五五”規劃目標與任務、經營提質增效、大風控體系建設、產業聯盟組建、環保產業基金賦能、資產證券化等重點課題作了交流匯報，集團公司領導和外部董事分別進行了點評。
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