2026-02-12
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2月10日，省水投集團召開2026年度工作會議，回顧總結2025年及“十四五”改革發展成效，分析當前形勢與存在問題，謀劃“十五五”發展藍圖，部署2026年重點任務，全力推動“十五五”開好局、起好步。黨委書記、董事長梅長河作工作報告，副董事長、總經理吳健明主持會議并傳達省國資委所出資企業主要負責人會議精神。
會議指出，過去一年，集團上下持續深化拓展“三爭”行動，扎實推進國企改革深化提升行動，在項目投資、經營提質、改革突破、風險管控和黨的建設等方面取得新成效。“十四五”期間，集團公司改革發展邁上新臺階，高質量發展形成新常態，資產規模、核心功能、產業布局、競爭實力、改革成效和企業品牌實現全面躍升，高質量發展基礎更加堅實。
會議強調，“十五五”時期是集團公司高質量發展全面發力、夯實基礎的關鍵階段，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足增強核心功能、提升核心競爭力，統籌發展與安全、改革與穩定、公益與效益，堅持戰新產業發展與傳統產業升級并重，持續在水利水務主業上挑大梁、在涉水產業鏈條上求拓展、在產業數改智轉上當先鋒，以數智賦能、改革賦能、綠色賦能、文化賦能凝聚發展合力，加快構建“蓄水引水、城鄉供水、生態環保、綠色能源”以及“工程建設、技術服務”的“4+2”產業發展格局。
會議指出，2026年是中國共產黨建黨105周年，也是“十五五”規劃開局之年。集團上下要堅持“穩中求進，提質增效”的工作總基調，深入實施“提質增效年”行動。一要強化投資增效。加快推進閩西南水資源配置工程等骨干水網項目，完善城鄉供水保障體系，多渠道保障資金需求，夯實高質量發展戰略支撐。二要推動產業提效。推動原水產業良性發展、環保集團組建運作、供水產業補鏈強鏈、能源板塊做強做大，實現四大涉水產業集團與兩大支撐產業協同發展。三要狠抓經營質效。全力推動水價改革，全鏈優化經營成本，全面攻堅虧損治理，全過程提升管理水平，培育可持續的價值創造能力。四要深化改革創效。謀劃新一輪國企改革深化提升行動，持續深化“八閩綜改”，強化科技創新賦能，推動傳統產業數智轉型，不斷增強發展內生動力。五要增強風控實效。抓好巡視、審計整改“后半篇文章”，靠前防范債務、現金流等經營風險，加快建立集約化風控體系，提升安全質量管理水平，筑牢行穩致遠防線。六要夯實黨建成效。突出思想政治引領、基層組織建設、品牌體系打造和黨風廉政建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。
會議還就一季度“開門紅”工作以及新春慰問、清欠工作、供水保障、安全生產等工作作了部署安排。
會上，中閩水務集團、水務發展集團、工程局公司、東山水務公司4家權屬企業作專題交流發言，運營管理部就開展規范計量收費管理專項行動作了部署安排。集團公司領導，外部董事，總經理助理及首席，總部部室負責人，權屬全資企業黨政主要負責人、紀委書記（紀檢委員），權屬控股企業閩西南項目公司、霍口水務公司、廈漳水資源公司主要負責人，部分水務企業主要負責人參加主會場。權屬二級、三級企業中層以上干部以視頻會議形式參加分會場。
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